Главная \ Члены Клуба \ Гладун Татьяна Геннадьевна

Гладун Татьяна Геннадьевна

  Безымянный

                       

                       

Гладун Татьяна Геннадьевна  

Член Золотого Клуба с 2019 года

           
• Основатель и руководитель образовательного проекта «Инфопрактика» по обучению предпринимателей управленческим навыкам https://vk.com/infopractic.
 
• Член региональной общественной организации поддержки интеллигенции и предпринимательства «Планета – Золотой Клуб» с 2019 г.
 
• Соорганизатор и спикер бизнес-конференции «Малый и средний бизнес. Управление развитием и прорывные технологии выхода на новый уровень» в рамках Фестиваля-Форума «Золотая Планета 2019» (18 сентября 2019 г. Москва).
 
• Спикер ГБУ «Малый бизнес Москвы».
 
• Основатель лучшего корпоративного университета в сфере грузоперевозок («Первая экспедиционная компания»);
 
• Победитель конкурса педагогических инициатив;
 
• Номинант конкурса «HR – бренд». Проект вошел в сборник лучших практик десятилетия;
 
Чем я могу помочь:
 
1. Провести диагностику Вашего бизнеса: определить слабые места, "дыры", через которые утекает Ваше время и деньги;
 
2. Помочь выстроить эффективную систему управления бизнесом (прописать бизнес-процессы, подобрать людей);
 
4. Провести диагностику Ваших бизнес - качеств: определить сильные стороны, зоны развития и разработать программу по "прокачке" качеств, необходимых для ведения бизнеса;
 
5. Помочь выстроить удаленный отдел продаж;
 
6. Замотивировать Вас до неизбежного успеха и довести до результата!
 
Кратко мой ОПЫТ:
 
• 27 лет работы в крупных корпорациях, в т.ч. на ТОП - позициях;
• 65 000+ часов проведенных тренингов и учебных занятий (Hard и Soft Skills);
• 15 000+ обученных сотрудников (от линейного персонала до ТОП - менеджеров компаний);
• 500+ проведенных собеседований
• 1500+ обработанных профилей бизнес-потенциала (при приеме на работу ТОП-менеджеров и вертикальной ротации сотрудников)
 
РЕЗУЛЬТАТЫ работы с компаниями/ бизнесом (средние):
 
• От 50% рост производительности за счет оптимизации бизнес – процессов.
• От 100% рост прибыли за счет переработки KPI.
• Процент прохождения испытательного срока новыми сотрудниками - 82,4%.
• На норму выработки 100% и более после испытательного срока - 87,2% новых сотрудников.
• Производительность сотрудников после испытательного срока - 105,6%.